Faciliter votre pilotage par notre approche
Notre méthodologie est inspirée de 6 approches de digitalisation: McKinsey, DXC, Accenture, Hub Institute (Ducrey/Vivier), Harvard (Libert: Network Imperative), HEC Paris (Cazals: Méthode des 6C), depuis une vision macro-économique à une feuille de route très opérationnelle.
Nous réalisons des audits de maturité digitale, vous aidons à définir un plan stratégique, adapté aux nouveaux modèles économiques, en respectant ces valeurs fondamentales: préserver l’humain et l’accompagner dans ce changement.
Nous vous aidons à traduire votre stratégie en objectifs mesurables de performance, de transformation, de valeur, pour chaque perspective: humaine, process, client, et finance.
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Les Enjeux : le pilotage de la transformation doit répondre aux principales difficultés rencontrées
