Notre vision : la transformation digitale est devenue LE levier de croissance privilégié
Activités de Conseil
“Pour savoir où l’on va, il faut savoir où l’on est”
Proverbe Tchadien
Point d’entrée de notre offre de conseil, nous vous proposons un audit court de votre stratégie et des impacts sur la maturité digitale. Cette évaluation fournit un point d’entrée pour vous aider à définir les priorités et vous apporter des recommandations pertinentes liées à votre contexte.
Nous vous accompagnons également dans la conception et la définition des stratégies numériques pour intégrer votre vision, votre mission, vos valeurs dans des objectifs stratégiques et mesurables. Ceux-ci méritent des indicateurs pertinents. Notre mission est de vous aider à identifier les meilleurs indicateurs pour piloter votre transformation.
Ces indicateurs de valeur, de performance, ou de niveau de transformation, vont couvrir les différents domaines liés à la digitalisation de l’entreprise.
Enfin, nous vous proposons une solution End-to-End, avec la mise en œuvre opérationnelle de vos priorités stratégiques, leur suivi, ainsi que l’industrialisation de vos outils de pilotage.
“Une transformation digitale réussie, c’est 20% de technologie, 80% de culture, 100% d’humain”
Nicolas Petit, former CDO Microsoft France
Mesurer la performance
Nous sommes partenaires d’une solution agile déjà déployée auprès de plus de 1000 clients, créée en 2000, par un éditeur européen et référencée par Gartner. Nous avons personnalisé ce logiciel de GPRC, Gouvernance, Performance, Risque et Compliance, pour créer un “digital dashboard”.
Notre Solution est disponible en mode SaaS, ou on premise, et donc en SaaS privé. De plus, nous avons pré-intégré plus de 150 indicateurs pertinents; la mise en oeuvre est donc fortement accélérée.
Choisissez votre perspective: organisation, gestion de programme, suivi des risques, évolution de maturité, ou tout simplement créez votre propre scorecard de A à Z en quelques jours. Notre solution intègre un module ETL puissant.
Suivez depuis n’importe quel device, la performance opérationnelle, tactique, stratégique de votre digitalisation.
Accompagnement opérationnel
Pour répondre au mieux à vos attentes, OMNIDASH a constitué un Centre de Compétences à forte expertise, en collaboration avec plusieurs partenaires.
Vous recherchez :
- Un pilote, directeur de programme, de projet : nous regroupons des compétences de direction de PME, de la transformation digitale, et direction de projets IT
- Un PMO pour assurer le cadencement de vos projets de transformation
- Un formateur pour faire monter en compétences vos équipes, les sensibiliser à la gestion de la performance, aux nouveaux modèles stratégiques, à l’open innovation. Pour cela nous sommes enregistrés en tant qu’organisme de formation sous le numéro 76311001331.
- Un coaching et un accompagnement au changement, une vision RH, une expertise data (visualisation, ingénierie) et enfin une réelle maîtrise des enjeux de l’open innovation : ces différentes expertises sont également associées dans notre entreprise ou partenaires privilégiés.
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Siège social
Notre siège social est situé à Pibrac, Toulouse Métropole en France. Nos équipes sont basées à Paris et Toulouse. Nous nous déplaçons partout en France.